海南橡膠召開12月經營分析會

2021年12月7日上午，海南橡膠黨委副書記、總經理姜宏濤在財富廣場四樓第二會議室，主持召開12月月度經營分析會，回顧前期工作、剖析存在問題并部署下一階段工作。

會議指出，11月份，公司上下協同、創新進取，采取了一系列有效舉措，充分發揮了公司組織優勢、規模優勢和產業協同優勢。生產經營工作亮點紛呈、成效顯著、變化巨大，干成了一批大家十分期待又十分重要的事情，取得了一些極具意義的里程碑式的突破。

會議現場。

一是聚焦主業成績亮眼，主營業務效益達到并接續保持歷史最優狀態，同比減虧增盈明顯。二是基地管理成果斐然，種管養割重拾信心。截至11月末共清理調處被占土地多達16.86萬畝，做成了多年想做而沒做成的事。干膠生產11月產量創下近10年新高。一線職工抓生產、管膠園的積極性明顯增強。三是收膠協同成效顯著，通過推進基地、加工區域協同收購，公司在海南橡膠原料市場真正擁有了話語權和掌控力。四是加工板塊量質雙升，產能利用率創造新高。11月金橡濃乳產能利用率創歷史最高記錄，工人月收入隨之增加，榮譽感和獲得感大幅提升。五是維護國有資產安全邁出重要步伐，重大糾紛訴訟案件取得階段性成果。六是項目清理工作取得新進展，實現全年無新增投資損失。中橡、瑞橡、海橡公司的發展方向進一步明確。七是首次謀劃停割期間不停產或少停產事宜，努力提升生產效率。相關加工廠正積極安排做好來年停割期的生產準備工作，盡可能提高加工廠產能利用率。八是員工士氣大幅提振，精神面貌煥然一新。各基地分公司掀起了膠園冬春管理工作的熱潮；各加工廠乘著原料收購勢頭良好的東風，抓緊搶生產、趕進度；其他業務板塊與總部部門正在緊鑼密鼓完成年末沖刺收官的各項相關工作，集團上下呈現一片主動作為、團結一心的嶄新氣象。

會議現場。

會議要求，各單位各部門要堅決貫徹落實海墾控股集團“奮戰六十天，保營收促發展”的工作要求，抓緊最后的沖刺時間，將各項工作部署落到實處，為全年收官畫上一個圓滿的句號。

（一）著力抓好各項目標任務的完成。在努力完成各項年初既定經營目標的同時，確保2021年度各個重點項目高質量按時完成。繼續加大對各類歷史遺留欠款的催收力度，爭取征地補償款、土地租金等應收款項應收盡收如期落地。抓緊抓好黨建和黨風廉政建設年終各項考核工作。

（二）著力抓好規范管理工作。規范經營是國有企業的優勢，要加快完善在項目招投標、原料收購、環保標準達標、勞動用工關系等方面的制度體系建設，在全司范圍內樹立規范經營意識，全方位加強公司規范管理。

（三）著力抓好保成果防風險工作。各業務板塊要拿出切實可行的措施增加收入、提升經營效率。貿易板塊在業務沖刺階段要堅持謹慎性原則，注重風險研判防控，鞏固來之不易的工作成果，做好年底收益兌現。

（四）著力抓好作風建設工作。在公司內部堅決破除官僚主義、形式主義，結合作風整頓建設年和“查堵點、破難題、促發展”等活動要求，切實推動工作作風轉變，鍛造“不唯上、不唯下、只唯實”的務實扎實作風，營造干干凈凈、清清爽爽的干事創業環境。

會上，公司財務部、戰略投資部、基地管理部分別就1-11月公司財務狀況、經營概況、生產情況作了通報。與會經營班子成員對重點工作作了強調。